Согласно современным тенденциям и выводам ведущих мировых аналитиков в ближайшие годы самыми актуальными станут вопросы, связанные с управлением кадрами и стратегическим менеджментом.
Кроме того, по мнению специалистов, в условиях кризиса работы с большим количеством информации, на рынке аналитических услуг появились предпосылки для создания новых информационно-аналитических структур. Среди причин такой тенденции называются: приближающийся мировой кризис и возрастающий спрос на информацию, которая поможет избежать или свести к минимуму возможные потери, а также, явная заангажированность ряда ведущих международных аналитических структур, теряющих к себе доверие пользователей.
Эти тенденции свидетельствуют о том, что в период уплотнения рынка и усиление конкурентной борьбы, руководители фирм все больше внимания будут уделять изучению особенностей внешней среды и оценке уровня своей готовности к вызовам современного динамичного мира.
На быстрое изменение внешней среды, система реагирует, как правило, экстенсивным способом. Поэтому, отсутствие своевременной интегральной метаинформации об изменениях во внешней среде и степени готовности компании обязательно повлечет за собой существенные материальные затраты.
С учетом вышеизложенного в ISED было создано консалтингово-аналитическое подразделение — Intelligence Center.
Основные задачи Intelligence Center:
- мониторинг информационного поля, сбор и анализ информации, полученной из различных источников, о наиболее актуальных событиях в Мире, влияющих на бизнес;
- выявление информационных трендов на основе открытых источников;
- создание аналитических продуктов, разработка аналитических записок по тематическому запросу, отчеты по результатам мониторинга;
- публикация на сайте материалов о наиболее актуальных событиях на Украине и Мире, аналитические выкладки специалистов и альтернативные экспертные выкладки Центра;
- консультирование и поддержка партнеров и клиентов в вопросах, связанных с оценкой возможности принятия стратегических решений, управления политическими рисками и угрозами безопасности (в условиях работы на рынке Украины).
Функционал.
Анализ внешней среды с целью уменьшения риска при вхождении на рынок, организации и ведении бизнеса на Украине:
- Мониторинг открытых источников информации. Выявление внешних угроз для компании.
- Организация и проведение мероприятий по поиску партнеров и клиентов. Проверка их деловой репутации.
- Выявление мошенников и методов их работы.
- Контроль над деятельностью партнеров в период действия договорных обязательств. Определение психологических особенностей партнеров и степени их влияния на совместную работу.
- Контроль над работой потенциальных конкурентов. Выявление их целей, задач и степени риска для бизнеса. Определение психологических особенностей конкурентов. Выявление их сильных и слабых сторон.
- Контроль над общей ситуацией на рынке.
- Информационно-аналитическое сопровождение сделок.
- Разработка и внедрение механизмов контроля над работой филиалов компании. Проверка эффективности работы компаний. Снижение затрат на содержание филиалов.
- Анализ отчетов, участие в разработке планов работы компании.
- Подготовка аналитических документов для руководства предприятия о текущей ситуации на предприятии и за ее пределами.
Анализ внутренней среды. Выявление внутренних угроз.
- Анализ социально-психологического состояния всего коллектива. Оценка готовности сотрудников к выполнению поставленных задач.
- Осуществление контроля над работой филиалов. Оценка их психологического состояния и степени его влияния на производственный процесс.
- Выявление микрогрупп и их лидеров, негативно влияющих на работу компании. Изучение степени лояльности сотрудников к руководству.
- Выявление внутренних угроз (массовое увольнение, саботаж работ).
- Определение стиля управления. Выявление его сильных и слабых сторон.
- Определение модели управления. Выявление его сильных и слабых сторон.
- Определение психологических особенностей сотрудников. Их соответствие занимаемой должности.
- Выявление лиц, склонных к частой смене работы.
- Определение возможных каналов утечки конфиденциальной информации.
- Выявление групп риска: сотрудников, склонных к мошенничеству, воровству, пьянству.
- Проверка кандидатов на работу. Прогнозирование негативных последствий для внутренней среды на стадии подбора сотрудника.
- Создание и коррекция в автоматическом режиме портрета идеального работника по специальностям.
- Подготовка отчета и рекомендаций для руководства.
Вскоре на сайте ISED будет размещена актуальная таблица рейтингов СМИ (в том числе и иностранных) по имеющимся показателям: средние показатели по манипулятивности, PR, эмоциональности, фактажности, психологические особенности СМИ и т.д. Эти показатели нами уже разработыны. Это даст возможность наглядно показывать пользователям не только кто плохой, а кто хороший, но и почему. Так же система определяет психологические особенности коллективных авторов статей.